安全生产关系人民群众生命财产安全，关系改革开放、经济发展和社会稳定的大局，是贯彻落实科学发展观、构建和谐社会、和谐企业的必然要求。企业安全生产和管理持续加强和改进需要文化的支持，安全文化建设是安全生产管理工作中开拓创新的必然选择。为了加强构建安全文化体系，助推于立佳机械转型升。在“中国制造2025”和“制造强省” 这新一波发展机遇来临之时，公司安全环保和生产管理部门要扎实推动安全文化建设，采用科学有效的推进手段和方法，构建安全文化体系，使企业安全文化迈上一个新的水平。

一是加强职工思想教育，形成企业共同的价值观

湖南立佳机械在安全文化建设中，“安全第一” 是核心价值观的重要组成部分，要引导干部职工树立科学的安全观念，提高干部职工的安全素质。

以“安全第一”为共同价值观，增强确保生产安全的责任意识和忧患意识。深入开展多形式、全方位的安全教育培训，加强职工基本功的培养，提高干部职工的安全作业技能和安全文化素养。培育安全职业道德，养成遵章守纪、标准化作业的行为习惯，使遵章守纪意识内化为道德操守和行为自律。加强安全环境建设，营造安全文化氛围。

二是培养企业职工安全生产的自觉意识

企业的生产环境尽管比较复杂，在客观上存在着引发事故的各种隐患，但最终造成事故的大多是人为因素，职工的安全意识不强，安全行为不自觉。 解决这一问题必须借助安全文化的力量，发挥安全文化的作用。发挥安全文化的凝聚导向作用，夯实打造“制造强省”标志性企业安全思想基础，让这一共同愿景进一步深入人心，使干部职工的政治意识、大局意识和责任意识进一步增强。发挥安全文化的激励约束作用，使安全文化建设具体化。大力宣传安全生产先进典型，树立学习榜样，形成示范导向。深化案例警示教育，加强舆论监督，用身边的事教育身边的人。发挥安全文化的协调融合作用，增强职工与企业同呼吸、共命运的共同体意识。激发干部职工立足岗位保安全，为打造“制造强省”标志性企业作贡献的积极性、主动性和创造性。

三是建立长效机制，扎实推进企业安全文化建设

安全文化建设是一个逐步形成和发展的过程，必须持之以恒。建立安全战略指导机制，企业要依据国家对企业安全生产的指导方针，制定符合湘电生产特点的安全指导方针。建立协调制度，协调整合各方力量和资源，统筹安排，形成合力。建立协调例会制度，定期交流、研究、安排安全文化建设工作，及时推广典型经验，分析解决推进过程中发生的问题，确保安全文化建设工作的顺利发展。建立评估考核和激励制度，根据安全文化建设的总体目标和阶段任务，科学设定安全文化建设工作的指标体系，定期对安全文化建设的绩效进行考评和奖惩。建立安全制度落实机制，在企业安全文化建立和推行过程中，关键要解决对制度理解的差异和执行态度不同的问题。

一个企业必须先有卓越的安全绩效，其卓越的经营绩效才实至名归。企业安全文化的建设，就是企业对各种安全制度措施执行落实能力的建设。立佳机械努力构建安全文化体系，齐心合力，共同推动企业抢抓新机遇，为天宏泵业新一轮的腾飞努力奋斗。